A&O-Klausur, Jöns, WS09/10

Bitte beachten Sie: Sie wählen 4 aus 5 Prüfungsfragen zur Bearbeitung aus. Bitte streichen Sie die Prüfungsfrage, die NICHT bewertet werden soll. 

1. Arbeitsmotivation 

Erläutern Sie das VIE-Mode/l der Motivation nach Vroom. Gehen Sie dabei auch auf Kritikpunkte an diesem Motivationsmodell ein. . 
Zeigen Sie an hand konkreter Beispiele auf, wie eine FOhrungskraft die Motivation ihrer Mitarbeiter nach der VIE- Theorie fördern kann. 

2. Stress 

Erläutern Sie die Begriffe Belastung und Beanspruchung. BescnreTben-Sie dann das transaktionale Stressmodell von Lazarus und erläutern Sie dabei den Begriff Stress. 
Nehmen Sie an, Sie sind beauftragt, ein Stresstraining für Mitarbeiter einer Entwicklungsabteilung zu konzipieren. Welche Vor- und Nachteile sind mit verhaltensorientierten und verhältnisorientierten Interventionsmaßnahmen verbunden? 

3. Arbeitsgestaltung 

Beschreiben Sie das Konzept der vollständigen Tätigkeiten und gehen Sie dabei auf die einzelnen Merkmale ein. 
Erläutern Sie die Konzepte job-enrichment, job-enlargement und job-rotation am Beispiel eines Mitarbeiters in der Montageabteilung eines Automobilherstellers. Gehen Sie dabei auf die tätigkeitspsychologischen Effekte der Konzepte, ihre mögliche Wirkung für die Mitarbeiter und ihre Leistung ein. 

4. Führung 

Beschreiben Sie die drei wichtigsten Forschungsansätze der Führungsforschung zur Erklärung von Führungserfolg. Nennen Sie jeweils ein Beispiel wie diese Ansätze in die unternehmerische Praxis umgesetzt werden. 
Sie sollen die stellvertretende Führungsposition einer Abteilung ihres Unternehmens neu besetzen. Sie haben mehrere geeignete Bewerber und müssen sich nun entscheiden. Nach welchen Kriterien würden Sie die Position besetzen? Welche Hinweise geben die Experimente zum Führungsdual (Bales & Slater) für ihre Entscheidung? 

5. Organisationsentwicklung 

In einem Automobilunternehmen soll die Teamorientierung verbessert werden. Jetzt werden Sie als Psychologln beauftragt, einen entsprechenden Organisationsentwicklung- Prozess vorzuschlagen. Erläutern Sie vier zentrale Prozessschritte mit ihren Zielen und Interventionen, wie Sie sie vorschlagen würden. 
Weiterhin werden Sie beauftragt, diesen OE-Prozess für das Unternehmen zu evaluieren. Welche Erfolgskriterien stehen zur Auswahl und wofür entscheiden Sie sich? Bitte begründen Sie ihre Auswahl.